Gestione della costruzione
Competenza e confidenza in ogni dettaglio. Per assicurare la riuscita migliore del progetto, occorrono persone che sappiano che cosa fare in ciascuna fase del percorso. I nostri professionisti esperti del processo delle costruzioni offrono leadership efficace, attenzione intensa ai dettagli e una partnership preziosa su cui contare per tutta la durata del progetto.
HOWE&HAP fornisce servizi esaustivi di gestione della costruzione. I nostri consulenti in materia hanno l’esperienza in costruzione e in ingegneria per fornire soluzioni economicamente efficaci e basate sul mondo reale per le sfide affrontate quotidianamente da proprietari, investitori, sviluppatori, appaltatori e professionisti durante l'intero progetto. Dall'ideazione iniziale alla chiusura del progetto, assistiamo i nostri clienti favorendo e coordinando il processo di costruzione per semplificare problemi complessi.
HOWE&HAP sviluppa team di gestione della costruzione sulla base delle esigenze specifiche di ciascun cliente e dei requisiti del progetto, fornendo un'efficace leadership di progetto nelle seguenti aree di servizi.
• Esame e negoziazione di contratti
• Analisi delle varianti d’ordine
• Esame dei progetti di costruzione
• Ampliamento dello staff
• Gestione della fase di offerta
• Quantificazione e valutazione dei costi
• Pianificazione della costruzione con metodo CPM
• Analisi di produttività
• Ingegneria del valore
• Gestione del valore guadagnato
• Prevenzione e composizione delle controversie
• Sistemi di controllo di progetto
• Assicurazione qualità e ispezioni
I. Analisi delle varianti d’ordine
HOWE&HAP analizza gli ordini di modifica richiesti e proposti per proprietari, appaltatori e subappaltatori. Se un cliente necessita di stimare il prezzo o convalidare un ordine di modifica proposto, siamo a sua disposizione per l'intera durata del progetto.
II. Quantificazione e valutazione dei costi della costruzione
HOWE&HAP è specializzata nella quantificazione dei costi della costruzione e dell'ingegneria. I consulenti di HOWE&HAP specialisti in materia forniscono ai clienti quantità dettagliate per l'avviamento e prezzi dalla fase d’ideazione di un progetto di costruzione fino alla sua chiusura.
HOWE&HAP conserva database di costi storici e attuali per la costruzione e l’ingegneria a livello locale, nazionale e internazionale, che comprendono costi di manodopera, di materiali e di attrezzature. È in grado di preparare quantificazioni e/o di verificare costi di costruzione proposti in varie fasi del processo, per progetti in tutto il mondo. Identificando e analizzando l'ambito, il tempo, il costo, la qualità e la performance del progetto, HOWE&HAP sviluppa una valutazione accurata del suo avanzamento per tutta la durata. HOWE&HAP assiste i clienti nelle seguenti aree.
• Budget di progetto concettuale
• Valutazioni delle offerte di costruzione
• Esame dei costi contrattuali
• Quantificazioni a forfait
• Quantificazioni a prezzo fisso
• Quantificazione dei costi di ingegneria
• Quantità di avviamento
• Costo del ciclo di vita
• Valutazioni delle varianti d’ordine
• Analisi dell'incremento costi dei materiali
• Costi di chiusura del progetto
• Quantificazione e valutazione dei reclami
III. Pianificazione della costruzione con metodo CPM
HOWE&HAP è specializzata nella fornitura di controlli di progetto e di pianificazione mediante il metodo del percorso critico (CPM). I suoi consulenti specialisti in materia sono esperti nello sviluppo, nell'analisi, nell'aggiornamento e nel monitoraggio di pianificazioni di progetto e di altre procedure di reporting. HOWE&HAP personalizza i servizi di controllo e pianificazione in funzione delle esigenze specifiche dei clienti.
HOWE&HAP utilizza metodi di pianificazione e software standard di settore per sviluppare, monitorare e riferire l'avanzamento dei progetti di costruzione, in modo che i clienti siano informati rapidamente e con precisione in merito agli eventi del progetto, ai potenziali problemi e alle azioni correttive.
• Pianificazione con metodo del percorso critico (CPM)
• Piani di gestione del programma
• Piani preliminari
• Piani lineari
• Aggiornamenti periodici della pianificazione
• Piani di analisi programmata e as built
• Pianificazione con carichi di risorse e costi
• Accelerazione del processo di costruzione
• Analisi e quantificazione del ritardo su pianificazione
• Gestione della flessibilità totale
• Analisi dell'impatto temporale
• Simulazioni di rischio Monte Carlo
• Scenari "what if"
• Window analisi
• Analisi con metodo della catena critica
• Analisi di pianificazione lineare
IV. Ingegneria del valore
Poiché costituiscono le pietre angolari economiche degli accordi di prezzo contrattuale, le quantificazioni accurate delle offerte di costruzione sono spesso il fulcro del successo di un progetto. Per questo HOWE&HAP fornisce servizi di consulenza di ingegneria del valore. Per chi è alla ricerca di quantificazioni a valore aggiunto sulla costruzione, oppure ha bisogno di assistenza nella selezione tra diversi pacchetti di offerte, oppure ancora desidera semplicemente convalidare l'offerta selezionata prima di stipulare il contratto, i professionisti di HOWE&HAP hanno l’esperienza per contribuire alla decisione giusta.
Lo sviluppo di valutazioni accurate di un'offerta per la costruzione richiede una comprensione esaustiva dei costi di progetto e dei fattori che li influenzano, oltre alla conoscenza del processo di valutazione. Alla fine, il nostro team di valutazione affronta tre questioni fondamentali.
• Quanti? (quantità)
• Quanto? (prezzo)
• Per quanto tempo? (produttività)
Con il nostro approccio di metodo, tuttavia pratico, le valutazioni delle offerte di costruzione di HOWE&HAP comprendono le quantità di avviamento per rispondere alla domanda "quanti?", i prezzi in relazione al mercato per rispondere alla domanda "quanto?" e i servizi di pianificazione per la domanda "per quanto tempo?". Inoltre, la nostra competenza di quantificazione ci consente di valutare e analizzare le offerte proposte alla ricerca di eventuali errori o difetti. Indipendentemente dalle esigenze di quantificazione, HOWE&HAP ha i servizi che assicurano al progetto un fulcro solido.
I servizi di HOWE&HAP che possono contribuire allo sviluppo delle attività d’ingegneria del valore comprendono:
• Pianificazione e coordinamento prima della costruzione
• Gestione dei costi di costruzione
• Quantificazione dei costi di costruzione
• Quantità di avviamento
• Analisi dell'incremento costi dei materiali
• Tecniche di gestione del rischio
• Valutazioni di gestione del rischio
V. Ampliamento del personale
HOWE&HAP fornisce servizi di ampliamento del personale efficaci dal punto di vista dei costi al fine di mitigarne l’impatto sul cliente fornendo allo stesso tempo la competenza che i progetti richiedono. Per chi è alla ricerca di consulenti a valore aggiunto per ampliare un progetto in corso oppure per chi ha bisogno di un intero team, HOWE&HAP è in grado di fornire assistenza per tutta la durata del progetto.
I consulenti di HOWE&HAP sono in grado di ampliare il personale di progetto nelle seguenti funzioni:
• Quantificazione della costruzione
• Pianificazione con metodo CPM
• Gestione della costruzione
• Valutazioni dei rischi
• Valutazioni di produttività
• Esami di fattibilità costruttiva
• Analisi dei reclami
• Valutazioni finanziarie
VI. Prevenzione e composizione delle controversie
Le controversie in un progetto sono onerose in termini di tempi e di costi sia per le società fornitrici sia per i loro clienti. L'esaustiva conoscenza di HOWE&HAP di ogni stadio del ciclo di vita del progetto consente di fornire una visione approfondita prima dell'inizio e durante la costruzione del progetto, che contribuisce a evitare problemi lungo il percorso. HOWE&HAP può assistere con varie attività che aiutano a evitare costose controversie, ad esempio:
• Esami dei contratti
• Pianificazione prima del progetto
• Esami dei piani di sviluppo
• Convalida e monitoraggio dei costi e della pianificazione
• Esami di fattibilità
HOWE&HAP fornisce servizi esaustivi di gestione della costruzione. I nostri consulenti in materia hanno l’esperienza in costruzione e in ingegneria per fornire soluzioni economicamente efficaci e basate sul mondo reale per le sfide affrontate quotidianamente da proprietari, investitori, sviluppatori, appaltatori e professionisti durante l'intero progetto. Dall'ideazione iniziale alla chiusura del progetto, assistiamo i nostri clienti favorendo e coordinando il processo di costruzione per semplificare problemi complessi.
HOWE&HAP sviluppa team di gestione della costruzione sulla base delle esigenze specifiche di ciascun cliente e dei requisiti del progetto, fornendo un'efficace leadership di progetto nelle seguenti aree di servizi.
• Esame e negoziazione di contratti
• Analisi delle varianti d’ordine
• Esame dei progetti di costruzione
• Ampliamento dello staff
• Gestione della fase di offerta
• Quantificazione e valutazione dei costi
• Pianificazione della costruzione con metodo CPM
• Analisi di produttività
• Ingegneria del valore
• Gestione del valore guadagnato
• Prevenzione e composizione delle controversie
• Sistemi di controllo di progetto
• Assicurazione qualità e ispezioni
I. Analisi delle varianti d’ordine
HOWE&HAP analizza gli ordini di modifica richiesti e proposti per proprietari, appaltatori e subappaltatori. Se un cliente necessita di stimare il prezzo o convalidare un ordine di modifica proposto, siamo a sua disposizione per l'intera durata del progetto.
II. Quantificazione e valutazione dei costi della costruzione
HOWE&HAP è specializzata nella quantificazione dei costi della costruzione e dell'ingegneria. I consulenti di HOWE&HAP specialisti in materia forniscono ai clienti quantità dettagliate per l'avviamento e prezzi dalla fase d’ideazione di un progetto di costruzione fino alla sua chiusura.
HOWE&HAP conserva database di costi storici e attuali per la costruzione e l’ingegneria a livello locale, nazionale e internazionale, che comprendono costi di manodopera, di materiali e di attrezzature. È in grado di preparare quantificazioni e/o di verificare costi di costruzione proposti in varie fasi del processo, per progetti in tutto il mondo. Identificando e analizzando l'ambito, il tempo, il costo, la qualità e la performance del progetto, HOWE&HAP sviluppa una valutazione accurata del suo avanzamento per tutta la durata. HOWE&HAP assiste i clienti nelle seguenti aree.
• Budget di progetto concettuale
• Valutazioni delle offerte di costruzione
• Esame dei costi contrattuali
• Quantificazioni a forfait
• Quantificazioni a prezzo fisso
• Quantificazione dei costi di ingegneria
• Quantità di avviamento
• Costo del ciclo di vita
• Valutazioni delle varianti d’ordine
• Analisi dell'incremento costi dei materiali
• Costi di chiusura del progetto
• Quantificazione e valutazione dei reclami
III. Pianificazione della costruzione con metodo CPM
HOWE&HAP è specializzata nella fornitura di controlli di progetto e di pianificazione mediante il metodo del percorso critico (CPM). I suoi consulenti specialisti in materia sono esperti nello sviluppo, nell'analisi, nell'aggiornamento e nel monitoraggio di pianificazioni di progetto e di altre procedure di reporting. HOWE&HAP personalizza i servizi di controllo e pianificazione in funzione delle esigenze specifiche dei clienti.
HOWE&HAP utilizza metodi di pianificazione e software standard di settore per sviluppare, monitorare e riferire l'avanzamento dei progetti di costruzione, in modo che i clienti siano informati rapidamente e con precisione in merito agli eventi del progetto, ai potenziali problemi e alle azioni correttive.
• Pianificazione con metodo del percorso critico (CPM)
• Piani di gestione del programma
• Piani preliminari
• Piani lineari
• Aggiornamenti periodici della pianificazione
• Piani di analisi programmata e as built
• Pianificazione con carichi di risorse e costi
• Accelerazione del processo di costruzione
• Analisi e quantificazione del ritardo su pianificazione
• Gestione della flessibilità totale
• Analisi dell'impatto temporale
• Simulazioni di rischio Monte Carlo
• Scenari "what if"
• Window analisi
• Analisi con metodo della catena critica
• Analisi di pianificazione lineare
IV. Ingegneria del valore
Poiché costituiscono le pietre angolari economiche degli accordi di prezzo contrattuale, le quantificazioni accurate delle offerte di costruzione sono spesso il fulcro del successo di un progetto. Per questo HOWE&HAP fornisce servizi di consulenza di ingegneria del valore. Per chi è alla ricerca di quantificazioni a valore aggiunto sulla costruzione, oppure ha bisogno di assistenza nella selezione tra diversi pacchetti di offerte, oppure ancora desidera semplicemente convalidare l'offerta selezionata prima di stipulare il contratto, i professionisti di HOWE&HAP hanno l’esperienza per contribuire alla decisione giusta.
Lo sviluppo di valutazioni accurate di un'offerta per la costruzione richiede una comprensione esaustiva dei costi di progetto e dei fattori che li influenzano, oltre alla conoscenza del processo di valutazione. Alla fine, il nostro team di valutazione affronta tre questioni fondamentali.
• Quanti? (quantità)
• Quanto? (prezzo)
• Per quanto tempo? (produttività)
Con il nostro approccio di metodo, tuttavia pratico, le valutazioni delle offerte di costruzione di HOWE&HAP comprendono le quantità di avviamento per rispondere alla domanda "quanti?", i prezzi in relazione al mercato per rispondere alla domanda "quanto?" e i servizi di pianificazione per la domanda "per quanto tempo?". Inoltre, la nostra competenza di quantificazione ci consente di valutare e analizzare le offerte proposte alla ricerca di eventuali errori o difetti. Indipendentemente dalle esigenze di quantificazione, HOWE&HAP ha i servizi che assicurano al progetto un fulcro solido.
I servizi di HOWE&HAP che possono contribuire allo sviluppo delle attività d’ingegneria del valore comprendono:
• Pianificazione e coordinamento prima della costruzione
• Gestione dei costi di costruzione
• Quantificazione dei costi di costruzione
• Quantità di avviamento
• Analisi dell'incremento costi dei materiali
• Tecniche di gestione del rischio
• Valutazioni di gestione del rischio
V. Ampliamento del personale
HOWE&HAP fornisce servizi di ampliamento del personale efficaci dal punto di vista dei costi al fine di mitigarne l’impatto sul cliente fornendo allo stesso tempo la competenza che i progetti richiedono. Per chi è alla ricerca di consulenti a valore aggiunto per ampliare un progetto in corso oppure per chi ha bisogno di un intero team, HOWE&HAP è in grado di fornire assistenza per tutta la durata del progetto.
I consulenti di HOWE&HAP sono in grado di ampliare il personale di progetto nelle seguenti funzioni:
• Quantificazione della costruzione
• Pianificazione con metodo CPM
• Gestione della costruzione
• Valutazioni dei rischi
• Valutazioni di produttività
• Esami di fattibilità costruttiva
• Analisi dei reclami
• Valutazioni finanziarie
VI. Prevenzione e composizione delle controversie
Le controversie in un progetto sono onerose in termini di tempi e di costi sia per le società fornitrici sia per i loro clienti. L'esaustiva conoscenza di HOWE&HAP di ogni stadio del ciclo di vita del progetto consente di fornire una visione approfondita prima dell'inizio e durante la costruzione del progetto, che contribuisce a evitare problemi lungo il percorso. HOWE&HAP può assistere con varie attività che aiutano a evitare costose controversie, ad esempio:
• Esami dei contratti
• Pianificazione prima del progetto
• Esami dei piani di sviluppo
• Convalida e monitoraggio dei costi e della pianificazione
• Esami di fattibilità
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